該如何貫徹新型墻體轉(zhuǎn)型之路？

一是要主動(dòng)做好減量。做好減量就是化解過(guò)剩產(chǎn)能，做好產(chǎn)業(yè)內(nèi)部升級(jí)改造。要針對(duì)區(qū)域性低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)集中度低、技術(shù)水平不高等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，從貫徹落實(shí)《河北省墻體材料產(chǎn)業(yè)調(diào)整導(dǎo)向目錄》出發(fā)，按照淘汰類、限制類、鼓勵(lì)發(fā)展類目錄規(guī)定的條件和標(biāo)準(zhǔn)，模清轄區(qū)內(nèi)新型墻體材料企業(yè)的情況，實(shí)施分類指導(dǎo)。對(duì)列入限制類的，要提出整改要求，督促企業(yè)限期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)或改造，提高工藝技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品檔次，盡快規(guī)范達(dá)標(biāo);對(duì)列入淘汰類的，要主動(dòng)配合政府和有關(guān)部門(mén)研究制定淘汰落后方案，監(jiān)督其限期淘汰或轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型，減少低水平供給。

二是繼續(xù)做好增量。做好增量就是要根據(jù)市場(chǎng)需求導(dǎo)向，發(fā)展高質(zhì)量高水平的有效供給。一方面，要以加快綠色墻材生產(chǎn)和應(yīng)用為重點(diǎn)，扶持一批工藝裝備技術(shù)先進(jìn)、資源利用率高、節(jié)能效果好的新型墻體材料項(xiàng)目;另一方面，為配合磚窯拆除工作，部分縣(市)要謀劃建設(shè)一批新墻材項(xiàng)目，要培育其中的骨干企業(yè)，加強(qiáng)政策調(diào)控和新型墻體材料專項(xiàng)基金扶持力度，以此帶動(dòng)區(qū)域新墻材發(fā)展，滿足拆除磚瓦窯后農(nóng)村市場(chǎng)需求。同時(shí)，要面向農(nóng)村建房需求變化和觀念更新，重點(diǎn)補(bǔ)貼一批農(nóng)村新型墻體材料示范房建設(shè)項(xiàng)目，引領(lǐng)農(nóng)村使用新墻材建房。

三是科學(xué)調(diào)整區(qū)域產(chǎn)能布局。要認(rèn)真分析現(xiàn)有企業(yè)及產(chǎn)能分布情況，結(jié)合區(qū)域發(fā)展需要和可利用資源狀況，提出產(chǎn)能合理布局方案，限制高密度區(qū)域企業(yè)數(shù)量，鼓勵(lì)企業(yè)在新型墻體材料相對(duì)落后或空白地區(qū)發(fā)展，合理配置資源，節(jié)約能源，促進(jìn)地區(qū)間均衡發(fā)展。

四是加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一方面，要鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，使其擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)優(yōu)勢(shì)；另一方面，要鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)進(jìn)行技術(shù)改造，積極采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備，通過(guò)不斷加大投入，不斷推陳出新，加強(qiáng)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從“制造”向“智造”的推進(jìn)，以高品質(zhì)、多功能、綠色環(huán)保的產(chǎn)品淘汰低端產(chǎn)品，并向中高端邁進(jìn)。

五是提高產(chǎn)業(yè)集中度。要積極配合政府和有關(guān)部門(mén)，推進(jìn)以產(chǎn)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換為載體的各種形式的聯(lián)合重組，鼓勵(lì)墻材龍頭企業(yè)兼并重組小企業(yè)，促成一批落后淘汰類企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，推進(jìn)新墻材產(chǎn)業(yè)區(qū)域化聚集式發(fā)展，以技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

六是積極探索、推進(jìn)墻材行業(yè)的“兩化融合”。要把握好國(guó)家的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略以及強(qiáng)力推進(jìn)“兩化融合”一系列政策，積極探索采用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)培育壯大新墻材企業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)“兩化融合”改造提升新型墻體材料發(fā)展的整體水平。

武漢達(dá)權(quán)集團(tuán)主業(yè)包括環(huán)保墻材生產(chǎn)、墻體設(shè)備制造、工程承包、貿(mào)易、環(huán)保建材配套等五大板塊。各板塊子公司憑借自身優(yōu)勢(shì)及自主創(chuàng)新，形成了達(dá)權(quán)集團(tuán)各系列產(chǎn)品的有效整合。達(dá)權(quán)的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于世界五大洲80多個(gè)國(guó)家，服務(wù)了全球1/10的人口。

武漢達(dá)權(quán)集團(tuán)服務(wù)區(qū)域：湖北、湖南、江西、河南、安徽、重慶、四川